Johtajuus – Kung Fu -tapa!

Kung Fu -johtajuustunnit

Ei ole mikään salaisuus, että johtajat tarvitsevat selkeän ymmärryksen menestyksen yleisistä periaatteista.

Useimmat ihmiset ovat kuitenkin täysin tietämättömiä menestymisen yleismaailmallisuudesta. Vaikka he olisivat kokeneet suurta menestystä menneisyydessä, he eivät ehkä pysty selkeästi tunnistamaan, mikä sai heidät sinne, ja siksi heillä on epäselvyyttä siitä, kuinka nämä toimet, käytökset tai valinnat toistetaan. Tämän seurauksena he kamppailevat päästäkseen eroon yleismaailmallisista periaatteista, jotka tekivät heistä niin menestyneitä.

Hyvä uutinen on, että tämä kamppailu on tarpeetonta.

Menestyksen universaalit periaatteet on paljon helpompi tunnistaa ja paljon helpompi saavuttaa kuin useimmat meistä tekevät niistä. Ne ovat hyvin erityisiä ja hyvin pysyviä. Mikä tärkeintä, ne eivät ole niin kaukaisia ​​kuin usein kuvittelemme niiden olevan.

Ne eivät myöskään ole uusia!

Nämä yleismaailmalliset periaatteet ovat olleet olemassa aikojen alusta lähtien – sirpaloituneena ja hajallaan, voit löytää todisteita näistä periaatteista vuosisatoja taaksepäin ulottuvasta kirjallisuudesta ja filosofiasta.

Mutta niitä voi löytää myös odottamattomista paikoista. Itse asiassa huomasimme, että heitä opetetaan yllättävän täydellisessä paketissa. Ei liikkeenjohdon tai itseapujohtajuuden kirjassa, vaan Kung Fu -koulussa!

Koulussa opetetaan samaa Kung Fu -järjestelmää, jonka Bruce Lee oppi kasvaessaan Hongkongissa. Ehkä paras tapa ymmärtää enemmän on Bruce Leen omien sanojen avulla:

Bruce Lee on loistava esimerkki johtajuudesta, menestyksestä ja siitä, mitä tarkoittaa olla paras. Hän halusi ottaa kaiken irti siitä, mitä sinulla on, etsiä totuutta, tietoa ja soveltaa sitä, mitä tiedät.

Lohikäärmeen vuonna syntynyt Bruce Lee aloitti Kung Fu -opiskelun teini-iässä. 16-vuotiaana Bruce tutustuttiin Yip Maniin (alias Ip Man), Kung Fu -mestariin, joka opetti taidetta nimeltä Wing Chun, erään Kung Fu -muodon, joka tunnetaan muun muassa lähitaistelutehokkuudestaan. Seuraavat kaksi vuotta, kunnes hän muutti Amerikkaan 18-vuotiaana, Bruce opiskeli Yip Manin johdolla sekä Kung Fu -opiskelijana että elämänopiskelijana. Itse asiassa Yip Man oli suurelta osin vastuussa Brucen henkilökohtaisen filosofian muotoilusta jo varhaisessa iässä.

Kung Fu Leadership:6 Universal Principles

Joten mitä Bruce Leen kaltaiset suuret johtajat tekevät eri tavalla? Ja mitkä ovat Yip Manin hänelle opettamat perusperiaatteet?

Yksinkertaisesti sanottuna se on ymmärrystä ja kykyä soveltaa tiettyjä yleismaailmallisia periaatteita.

Alla on kuusi universaalia periaatetta, jotka opetetaan The Dragon Institutessa…

1 – Rentoutuminen:Rauhaa myrskyssä

Yritysjohtajat kohtaavat päivittäin kilpailevia päätöksiä ja haasteita, jotka voivat aiheuttaa huomattavaa turhautumista ja ahdistusta. Rentoutuminen on ensimmäinen askel kohti selkeyttä. Oikeiden hengitystekniikoiden, asennon hallinnan ja hetkessä olemisen tiedostamisen avulla voit saavuttaa rauhallisen tilan myrskyn keskellä.

Syvällä sisimmässäsi sinulla on jo kaikki vastaukset. Tärkeintä on lopettaa vastustaminen ja liiallinen ajattelu, jotta voit antaa itsesi tuntea. Kun rentoudut ja löydät keskuksesi, löydät itsesi. Löydät sen, mikä tuntuu oikealta, etkä sitä, mitä muut pakottavat sinut tekemään.

Jos et pysty ylläpitämään keskustaasi paineen alla, et koskaan saavuta korkeampaa johtajuutta ja auktoriteettia. Sinun on sallittava itsesi hyödyntää potentiaaliasi (joka on rajaton!). Tämä vaatii kärsivällisyyttä ja luottamusta:kärsivällisyyttä itseäsi kohtaan ja luottamusta omiin kykyihisi. Bruce sanoi usein:"Älä ajattele, tunne!" Kun on kyse erittäin tehokkaasta johtamisesta, tunne on kaikki kaikessa.

2 – Siirry eteenpäin:Etsi pieniä tapoja edistyä

Vaikeiden päätösten tai haasteiden edessä useimmat ihmiset vetäytyvät tai lähtevät välittömästi puolustuskannalle. Tämä on vain luonnollista; vaistomme ihmisinä on vastustaa asioita, jotka koemme haasteina, tai perääntyä niistä. Kuitenkin vastustaminen tai puolustaminen vie meidät pois tavoitteistamme. Vastustaminen itse asiassa lukitsee meidät taistelemaan haastetta vastaan ​​ja vie mielemme täysin pois mahdollisuuksista ja mahdollisuuksista kussakin tilanteessa.

Johtajina meidän on tarkasteltava jokaista tilannetta mahdollisuutena päästä lähemmäs tavoitteitamme. Tätä tarkoitetaan eteenpäin siirtymisellä.

Jos vietät suurimman osan ajasta taistelemalla samojen haasteiden kanssa, joita olet taistellut kerta toisensa jälkeen, et edisty. Keskityt haasteisiin, et mahdollisuuksiin. Kanavoimalla energiasi kohti tavoitteitasi ja säilyttämällä keskittymisesi jatkat eteenpäin.

3 – Toimi ärsykkeisiin:Ole hetkessä

Johtajien on opittava pysymään hetkessä ja keskittymään käsillä olevaan tehtävään. Kun johtaja on nyt, on tietoinen nykyhetkestä. Hänellä ei ole varaa antaa tulevien ongelmien tai menneiden virheiden hämärtää hänen huomionsa tästä hetkestä. Nykyhetkessä oleminen tekee sinusta sujuvan ja valmiin toimimaan. Näin voit ryhtyä tarvittaviin toimenpiteisiin menestyäksesi, ja sinun on oltava valmis toimimaan tilaisuuksien ilmaantuessa. Tehokkaiden johtajien on pidettävä mielensä nykyhetkessä, jotta muutokset tapahtuvat he voivat virrata niiden mukana. Tämä johtamisperiaate saa heidät reagoimaan välittömästi muuttuvaan ympäristöön. Kun heitä painostetaan, he ryhtyvät toimiin ja käyttävät esteitä ohjeena kohti tavoitteitaan.

4 – Vastaa yksinkertaisesti (selkeästi ja rehellisesti)

Johtajat keskittyvät olemaan mahdollisimman yksinkertaisia. He vastaavat kohtaamiinsa haasteisiin yksinkertaisesti ja suoraan. Tämän ansiosta johtajat voivat tehdä parempia päätöksiä paljon nopeammin kuin ne, jotka ylianalysoivat, monimutkaistavat tai reagoivat liikaa. Yksinkertaistamalla vastaustasi voit myös kertoa tavoitteistasi selkeämmin muille. Kun vastauksesi on yksinkertainen, sekä viestintäsi että päätöksesi ovat suoria, täsmällisiä ja kunnioitettuja.

5 – Keskity – Pysy tietoisena tavoitteestasi

Keskittyessäsi ohjaat energiasi kohti tavoitteitasi. Näin johtajat voivat pysyä selkeinä, määrätietoisina ja luottavaisina. Monet asiat, ihmiset ja tehtävät yrittävät tulla sinun ja tavoitteidesi väliin. On kuitenkin välttämätöntä, että pidät mielesi keskittyneenä loppupeliin. Tämä auttaa sinua asettamaan rajat ja kohdistamaan prioriteettisi. Keskittyminen tavoitteeseen antaa merkityksettömien asioiden ja häiriötekijöiden hälventää, kun et välitä niistä. Voimasi keskittyy paljon enemmän.

6 – Ole maadoitettu – pysy emotionaalisesti vakaana

Maadoittaminen on luottamusta. Se antaa johtajalle mahdollisuuden käsitellä voimaa. Älä koskaan anna itsesi käsitellä epätoivosta. Johtajilla ei ole kiirettä. He pysyvät vakiintuneina, ovat esimerkkejä muille ja pyrkivät rauhoittamaan muita.

Oletetaan, että joku tulee luoksesi ongelman kanssa. He ovat kiihtyneitä, huutavat ja ovat vastakkaisia. Ensinnäkin varmista, että olet emotionaalisesti maadoitettu. Rentoudu, hengitä alavatsasta nenäsi kautta ja kuuntele, mitä henkilö tarvitsee ilman, että synnytys häiritsee häntä. Pyri ensin ymmärtämään ja perehtymään heidän tarpeisiinsa. Ohjaa heidät sitten ratkaisuun yksinkertaisella, suoralla ja tunnepitoisella vastauksella. Tulet hämmästymään, kuinka vastauksesi tähän yhteenottoon muuttaa vuorovaikutusta ja johtaa ratkaisuun.

Soveltamalla näitä käsitteitä oikein kehität ja/tai parannat nopeita päätöksentekorefleksejä, jotka ovat välttämättömiä onnistuneelle johtajuudelle. Opit ylläpitämään itsetuntoasi estämällä ulkopuolisia vaikutteita rikkomasta keskittymistäsi. Kehität onnistuneita tapoja välttääksesi viivyttelyn ansa. Sinusta tulee keskittyneempi, jolloin voit käsitellä voimaa. Saat käyttöösi yksinkertaisuuden voiman. Tulet näkemään tehokkuuden tehokkuuden avaimena. Kaiken kaikkiaan olet paremmin valmistautunut menestyväksi johtajaksi.

Nämä universaalit periaatteet, kun niitä sovelletaan johtamiseen, auttavat sinua luomaan tasapainon, asettamaan selkeän vision ja ohjaamaan koko tiimiä kohti parempaa suorituskykyä ja voittoa. Kun sinulla on yksilöihin ja tilanteisiin mukautuva johtamistyyli, sinulla on vahva asema luoda voittostrategioita, saada kilpailuetua ja saavuttaa tavoitteesi.

Jätän sinulle joitain Bruce Leen lainauksia (hänen sanoin)…

---

Huomaa:näitä universaaleja periaatteita opetetaan Dragon Institutessa. Ne voidaan esittää eri tavoin Kung Fu -kouluissamme tai ehkä ei ollenkaan. Tämä artikkeli on muokattu alkuperäisestä artikkelista, jonka otsikko on Be Like Water:Lessons on Leadership from Wing Chun Gung Fu Sifu Adam Williss ja Alex Hernandez.

[Johtajuus – Kung Fu -tapa!: https://fi.sportsfitness.win/Martial-Arts/Wing-Chun/1005052071.html ]