Antonio Conte:Työn filosofia

Jalkapallovalmentajat, joiden synty oli toisella puolella reunaviivaa, pyrkii muokkaamaan joukkueista kuvaa siitä, keitä he olivat jalkapalloilijoina. Tässä suhteessa Antonio Conte ei ole erilainen. Juventuksen ja Italian maajoukkueen terrierikeskikenttäpelaaja pyrkii rakentamaan soturien määrittelemiä joukkueita. Hän uskoo, että kokonaisuuden on oltava suurempi kuin osiensa summa. Kollektiivi, ennen kaikkea, on hänen viestinsä.

Conte sanoi ikimuistoisesti "työ" 32 kertaa ensimmäisessä lehdistötilaisuudessaan Chelsean managerina. Inter Milanin tappion jälkeen Coppa Italian välierän ensimmäisessä osaottelussa Napolille 12. helmikuuta, hän työnsi sen taas sisään, ”Olemme matkan alussa; Jos joku luulee, että olemme monta vuotta komentaneiden tasolla, sanon, että olemme kaukana ja meidän on tehtävä töitä ja käytettävä näitä tappioita parantaaksemme.

Conten työkonseptissa on jotain kaunista – siinä, kuinka hän toisinaan mutisee ja murisee, rajalla vähättelevästi, hänen tehtäväkseen annetun työn todellisuudesta. Joillekin hän tulee valittajaksi, sellainen, joka vähentää epäonnistumisiaan johtajana laimentamattomalla totuudella. Mutta hän hyväksyy altavastaajan. Itse asiassa, hän kaipaa sitä, kuten hänen rekrytointinsa osoittaa. Se voi johtua hänen kaksoisroolistaan ​​pelaajana ja de facto valmentaja tähtien täynnä olevassa Juventuksessa, joka voisi ylpeillä Zinedine Zidanen, Alessandro Del Piero, David Trezeguet ja Lilian Thuram. Sitten, hän oli yksi harvoista, joka muistutti, että tämä ryhmä oli itse asiassa ihmisten asuttama. Nyt, hän on johtaja, missä muut johtajat näkevät poisheitot, hän näkee timantteja raakana ja hän näkee palkintoja.

Pelaajana, hän ei ollut luonnostaan ​​yhtä lahjakas kuin hänen kollegansa, mutta pystyi parantamaan pelinsä heikompia puolia kovalla työllä lisätäkseen omistautumistaan, kestävyys, ja kurinalaisuutta. Mies, hänen oman tunnustuksensa mukaan, oli "keskikokoinen" lahjakkuus, mutta "suuri intohimo". Hänen johtajuutensa määrittelee "sydän ja halu voittaa ja työskennellä [hänen] rajoitustensa voittamiseksi", mikä piti hänet hyvänä pelaajana. Voittaakseen jotain, sinun on ensin tunnustettava se.

Keski-korkea lahjakkuus, Maksimaalinen mentaliteetti

Antonio Conte sai raittiin alun jalkapallovalmentajana, kesti vain yhdeksän ottelua toisen divisioonan Arezzon managerina. runollisesti, hänen tilalleen tuli Maurizio Sarri, hänen mahdollinen seuraajansa Chelseassa yli vuosikymmen myöhemmin ja Juventus-joukkueen nykyinen manageri, jonka kanssa hänen syytöksensä ovat sotkeutuneet tittelitaisteluihin. Vanhin italialainen ei kyennyt kääntämään vuorovettä, kuitenkin, ja Conte palautettiin neljä kuukautta myöhemmin maaliskuussa 2007. Hänen toinen työnsä lyhennetyn Sarrin toimikauden jälkeen oli menestyneempi, tuloksena 19 pistettä vain seitsemästä ottelusta, ja melkein varmisti epätodennäköisen putoamisen.

Arezzon putoaminen Serie C:hen aloitteleva johtaja huomasi olevansa työttömänä kuudeksi kuukaudeksi, joulukuuhun 2007 asti, jolloin Bari soitti. Bari, tarinallinen klubi il Mezzogiorno , Etelä-Italiassa, oli vaarassa joutua samaan kohtaloon. Guiseppe Materazzi, Vuoden 2006 MM-finaalin konnan isä ja sankari Marco Materazzi epäonnistui yrityksissään pysäyttää jyrkkä laskeutuminen Serie C:n unohdukseen. Anna Antonio Conte.

Juuri sen ahkeruuden ja keskittymisen tunnustaminen, joka vaadittiin onnettomuuden putoamisen välttämiseksi ja sitten keskinkertaisuuden pakoon, sai Conten soveltamaan filosofiaa, joka palveli häntä niin hyvin Italian maajoukkueen pelaajana ja Juventuksen kapteenina.

Bari antoi Contelle ensimmäiset kunnianosoitukset managerina, lisätäkseen Juventus-pelaajan litaniaan. Kaudella 2008/09 Bari keräsi 80 pistettä, 25 enemmän kuin edellisellä kaudella, ja johti nousuun Serie A:hun ensimmäistä kertaa sitten vuoden 1997. hänen ja klubin tiet erosivat yhteisellä sopimuksella 23. kesäkuuta 2009, lähinnä siirtoja koskevien eriävien näkemysten vuoksi. Barissa, Contesta oli tullut selvästi kokeellisempi, ja katson taaksepäin, oli jo alkanut kylvää siemeniä tähän mennessä suurimmalle työlleen, mutta hänen tiensä ei olisi lineaarinen.

Seuraavan kauden alussa, Conte löysi itsensä Atalantasta syrjäyttämässä Angelo Greguccia, jolla oli tuskallista aikaa. Oribici , hävisi kaikki neljä runkosarjapeliään, sattumalta, mukaan lukien 1-4-tappio äskettäin ylennetylle Barille. Tammikuun alussa hän erosi, heikon seitsemän tappion jälkeen yhdeksässä, ja vain yksittäinen voitto.

Conte tarjosi eroaan kahdesti – ensimmäinen yritys hylättiin. Hänen persoonallisuutensa loisti, jopa erossa, keskellä fanien protesteja ja vastakkainasetteluja, joihin Conte itse osallistui:”Onko se musta merkki urallani? Ei, jos mikään, musta merkki on se, mitä tapahtui faneille."

Hänen ensisijainen muodostelmansa oli silloin 4-4-2, josta tuli 4-2-4 hyökkäyksessä. Hänen valitsemansa kokoonpanot kiteyttävät hänen työfilosofiansa. Hänen joukkueidensa yleinen piirre on niiden sujuvuus, jossa jokaisella pelaajalla hänen kenttällään on useita toimintoja, jotka liittyvät hänen kokonaissuunnitelmaansa, tuloksena on joukkue, joka on suurempi kuin sen yksittäisten osien summa. Tässä tapauksessa, hänen neljän miehen keskikentän leveiden keskikenttien odotetaan hallitsevan laitoja, sekä puolustavassa että hyökkäävässä ja leikkaa myös sisäpuolelta tukeaksesi kahden miehen niveltä tarvittaessa. Puolustukselta aloittavien managerien tiedetään olevan taktisesti jäykkiä, luottaa kurinalaisuuteen, johdonmukaisuus, ja toistaa toteuttaakseen suunnitelmansa. Conte on selvästi poikkeava, ei uskalla muuttaa kokoonpanoaan, tinkimättä hänen tasapainoperiaatteestaan, jota vahvistaa läpäisemättömyys, niin kuin hänen henkilöstönsä sallii. Italialainen on taktinen mestari, tekee petollisen monimutkaisen orkesterin ja vaatii tinkimätöntä sisäänostoa kaikilta kentällä olevilta miehiltä. Se oli nyt hänen seuraava työpaikkansa, Siena, jossa hän toimi Luigi De Canion avustajana kaudella 2005/2006.

Hänen työpaikkansa klo Minä Bianconeri oli yksinkertainen - edistäminen. Ja sen hän toimitti, hävisi vain seitsemän ottelua ja päästi 35 maalia 42 pelin aikana. Sillä kaudella hän flirttaili takakolmen kanssa, värähtelee hänen haluamansa neljän selän välillä, ja muunnelmia takakolmosta.

Kotona taas

Varmistettuaan kaksi ylennystä ja Serie B -tittelin viiden kauden aikana, Conte näytti olevan tarkoitettu suurempiin asioihin. Siihen asti, hänen tehtäväkseen oli antaa järkkytystä epäselvyyteen juuttuneet tai putoamista taistelevat joukkueet. Hänet oli yhdistetty työhön osoitteessa La Vecchia Signora Barissa vietetyn aikansa loppua kohti. Nyt se oli todellisuutta – todellisuutta, joka muistutti hämmästyttävän paljon Ole Gunnar Solskjaerin nimitystä Manchester Unitediin vuonna 2018 vuosien horjuvien tulosten ja heikentyneen eminentin jälkeen. Uudelleen, hänen tehtävänsä oli nuorentaa joukkuetta – hänen joukkuettaan – Italian ja maailman seurapallon jättiläistä. Juventuksen kaksi edellistä kautta olivat johtaneet peräkkäisiin seitsemännelle sijalle, yhteinen huonoin kaudella, johon Calciopoli ei ole vaikuttanut kauden 1998/99 jälkeen.

Hänen tavoitteensa tehdä Juventuksesta "ilkeä" sellaiseksi kuin ne ennen olivat; jokaisen pallon kilpaileminen kadehdittavalla työmoraalilla ja halulla tiivistää miehen, ja sen hän saavuttaa nopeasti. Hänen on otettava kaikki voitavansa jokaisesta ottelusta, pelaaja ja kausi. Andrea Pirlo, monet kirjasivat pois ennen hänen muuttoaan Torinon klubiin, oli mies, joka järkytti Juventuksen omaisuutta kentällä. Conte tiesi, ettei Pirlo voinut toimia kahden miehen tukikohdassaan hänen liikkumattomuutensa vuoksi ja tarvitsi lisätukea, joka mahdollistaisi regista järjestää mielensä mukaan.

Taktikko muutti muodostelmansa saumattomasti 4-3-3:een, jolloin Arturo Vidal ja Claudio Marchisio aloittivat ikääntyvän italialaisen maestron molemmin puolin. muuttaa Juventuksen keskikentän yhdeksi Euroopan parhaista. Hän oli järjestänyt keskikentän ja löytänyt tavan mukautua ja saada talismaanistaan ​​parasta, kun heikompi manageri olisi horjunut. Juventus pysyi lyömättömänä tammikuun loppuun asti. nojautuen pääasiassa tähän järjestelyyn.

Paolo de Ceglie, vasen takaosa, ei onnistunut vakuuttamaan ketään hänen ansioistaan, että hän piti yhden kolmesta menestyneestä keskuspuolustajasta aloitusjoukkueessa, ja niin Conte teki uuden säädön muuttaakseen joukkueensa takakolmikoksi. Laitapuolustajat toimivat nyt samalla tavalla kuin hänen leveät keskikenttäpelaajansa neljässä takaosassa, bonuksena siitä, että hänen kolme parasta puolustavaa pelaajaa on kentällä samaan aikaan. Toisaalta, Pirlolla oli perinnöllinen kausi, ja hänet tunnustettiin jälleen yhdeksi mantereen parhaista, toimittanut eniten syöttöjä Serie A:ssa lyömättömällä liigakaudella.

Conten kolme vuotta toivat kolme liigamestaruutta seuralle, jota hän oli kapteenina kunnialla ja ylpeydellä. Mutta joukkue ei koskaan saavuttanut korkeuksia Euroopan kilpailussa, häneltä puuttui hallitseva vasen puolustaja ja laitahyökkääjät, jotta hän voisi pelata takaisin neljällä, ja näiden kolmen vuoden jälkeen hän oli poissa. Täysin uppoutunut työfilosofiaan, joka ansaitsi hänelle paljon kiitosta, hän vei periaatteensa kamppailevaan Italian joukkueeseen, jossa hän pystyi mukauttamaan takakolikkonsa saman Giorgio Chiellini-trion kanssa, Leonardo Bonucci ja Andrea Barzagli. Tässä, Conte osoitti häikäilemättömyytensä, jättäen Pirlon ja dynamon Sebastian Giovincon pois joukkueestaan ​​vuoden 2016 EM-kilpailuihin, koska hän uskoi, että Major League Soccer ei ollut sillä tasolla, joka oikeuttaisi menestymään EM-kisoissa. Voitot Belgiasta ja Espanjasta olivat mestarikursseja, hyödyntää Romelu Lukakun teknisiä puutteita ja tukahduttaa lahjakkaat belgialaiset, ja pelata kärsivällisesti progressiivista rock-balladia, joka oli huippuhuippua taktisen jalkapallon ystäville legendaarista espanjalaista vastaan, joka oli alkanut osoittaa vetäytymisen merkkejä viime aikoina huimaavista korkeuksista.

Yksi eliiteistä

Kaipaan seurajalkapallon päivittäistä intensiivisyyttä, Conte käänsi huomionsa Chelseaan, itse tarvitsevat annoksen Conte penisilliiniä. Jose Mourinho sai potkut joulukuussa Chelseasta vuonna 16 ^th paikka, kaksi putoamispaikkojen yläpuolella. Väliaikaisen valmentajan Guus Hiddinkin vakautustyön ansiosta Chelsea päätti kauden 10:een ^th paikka. Conten liikkeet olivat nopeita ja täsmällisiä, tunnistanut joukkueensa vahvuudet ja mikä tärkeintä heikkoudet. Pelaajat, kuten Branislav Ivanovic ja John Terry, poistuivat nopeasti joukkueesta, 0-3-tappion jälkeen Arsenalille sai muutoksen hänen nyt allekirjoitettuun takakolmeensa.

Conten käyttämä taktiikka oli epätavallinen Valioliigassa, ja se johti minivallankumoukseen, jossa monet huippujoukkueet kokeilivat ylimääräistä keskuspuolustajaa, mutta kunto ja mentaliteetti muuttuvat, joka oli niin määritellyt hänen ja hänen aikaisempien joukkueidensa pelaajauransa, oli Valioliigan mestaruuden tärkein katalysaattori ensimmäisellä kaudellaan. Se päättyi vähemmän kuin ihanteellisissa olosuhteissa Chelseassa, vaikka ei ennen FA Cupia, mutta hänen häikäilemättömyytensä pelaajia kohtaan, hänen tuomiossaan, Oliko muutakin kuin täysin sitoutunut tai yhteistyöhaluinen, se oli hänen oma tuhonsa. Diego Costan vieraantuminen, myöhemmin ostettu huomattavasti vähemmän fyysinen ja uhkaava Alvaro Morata, ja hänen oma epätoivonsa Chelsean hallituksen tuen puutteesta tuomittiin hänen kautensa viidenneksi kiirastulelle. Edelleen, hän jätti pysyvän jäljen Chelsea-joukkueeseen, joka oli tuhoutunut siirtymäkauden aikana, ja voimme jopa sanoa, että Englannin joukkueet, mukaan lukien sen maajoukkue, hänen ajatuksensa vaikuttavat edelleen.

Chelsean jälkeen ja sen jälkeen, kun hänet on yhdistetty useisiin töihin, mukaan lukien Manchester United, Napoli, Real Madrid, ja Juventus, Conte on asettunut Inter Milaniin. hänen rakkaan Juventuksen kilpailija, jotka ovat nyt keskellä Conte-työtä. Ilman Serie A:n mestaruutta kauden 2009/10 jälkeen ja vain Mestarien liigan lohkovaiheisiin asti, Conte tuo yleensä nopean parannuksen joukkueisiinsa, mikä teki hänestä täydellisen miehen ottamaan vaipan Interissä. Itse asiassa, ensimmäiset kautensa Barin managerina, Siena, Juventus, ja Chelsea keräsi yhteensä 140 pisteen voittoa jokaisella edellisellä kaudella. Hän ei ole vielä todistanut itseään Euroopassa (yksi mainostetuista syistä jättää hänet pois korkeimmasta joukosta), ja voi olla ennenaikaista puhua lopullisesti hänen toimikaudestaan Minä Nerazzurri, mutta hänen yhdistetty liigaennätyksensä Juventuksen johdosta lähtien on vain Pep Guardiola anastettu, ja Conten merkittävä ennätys joukkueiden nopeassa parantamisessa on vertaansa vailla.

Jotta Conte saattaisi luokkaansa koskevat epäilykset levätä itsepäisimpien ja katkerampien kriitikoidensa keskuudessa, hänelle on tärkeintä, että hänen tavaramerkkinsä periaatteet ja filosofia näkyvät Inter Milanissa:hänen kykynsä herättää henkiin kamppailevat joukkueet tai joukkueet, jotka tarvitsevat siirtyä toiselle tasolle, pelaajien muodon elvyttäminen, räätälöimällä lähestymistapaansa henkilöstöön pysyen samalla uskollisena taktisen kurinalaisuuden periaatteilleen, sujuvuus liikkeessä, huomattavia parannuksia joukkueen kuntoon ja mentaliteettiin, ja työ on menestyksen perustava tekijä, ei lahjakkuutta. Tehdä tämä, hän rahoittaa pomonsa sijoituksen ja Giuseppe Marottan tarvittavan sopimuksen viedäkseen tämän joukkueen seuraavalle tasolle.

Meillä on helppo unohtaa, että Contella ei ole luultavasti koskaan ollut joukkuetta, joka todella testaisi Euroopan parasta miestä miehestä. Kenties, hänen ei tarvitse olla perille asti. Sen vuoksi, aika on mestari. Ennen kaikkea, varmin yksittäinen tekijä yhtälössä, jonka Inter tarvitsee tehdäkseen vakavia voittoja Serie A:ssa ja Mestarien liigassa, on se, että italialainen saa joukkueensa toimimaan. työ, ja töitä lisää.

[Antonio Conte:Työn filosofia: https://fi.sportsfitness.win/urheilu/jalkapallo/1005039447.html ]