Innovoi Netflixin tapaan voittaaksesi lisää radalla

Netflix on osa kulttuurikeskusteluamme, jolla on yli 214 miljoonaa tilaajaa maailmanlaajuisesti. Sitä voi käyttää televisiolla, tabletilla, älypuhelimella, virtuaalitodellisuuskuulokkeilla ja videopelikonsolilla palkitulla korkealaatuisella sisällöllä.

Netflix ei aina ollut elokuva- ja televisio-ohjelmassa kuten nykyään. Sen perustivat vuonna 1997 Reed Hastings ja Marc Randolph keskittyen DVD-levyjen vuokraamiseen ja myyntiin postitse. Se oli tuolloin iso juttu, koska he kohtasivat Blockbuster-videoita elokuvavuokrausmarkkinoilla.

Kun lopetin Blockbuster-käyntikorttini käytön, Netflix oli luopumassa DVD-pelistä ja ryhtynyt tarjoamaan tilaussisältöä ja videoita. Loppu on historiaa. Blockbuster haki konkurssiin vuonna 2010 ja sulki lähes kaikki kaupat vuoteen 2014 mennessä. Netflix on nyt markkina-arvoltaan suurin viihde-/mediayritys.

Kun Blockbuster pysyi kurssilla ja vuodatti rahaa kesken, miten Netflix aikoi kääntyä niin onnistuneesti?

Innovaatio.

Se on osa Netflixin kulttuuria, ja se tekee niistä yhden halutuimmista työpaikoista tehokkaammille työntekijöille. Se on ollut avain niiden kasvuun ja kykyyn laajentua menestyksekkäästi eri alueille, markkinoille ja sisältögenreihin.

Kuinka tämä auttaa sinua radalla?

Vastaajina olemme kaikki täynnä ideoita hahmoihin, järjestelmiin ja pistepelikulmiin. Jotkut ovat voittajia, jotkut häviäjiä. Mutta jokainen idea on toteuttamisen arvoinen, jotta näet, kuinka se tärisee seuraamalla Netflixin innovaatiosykliä.

Toimivaltainen maatila

Netflixissä, kun ideaa ehdotetaan, kaikki, joilla on siitä mielipide, kertovat sen avoimesti. Itse asiassa mielipide-ero on tervetullut ja odotettu, koska se on osa yrityskulttuuria. Erilaiset näkökulmat henkilöstön eri tasoilla antaa johtajille mahdollisuuden tehdä tietoisimmat päätökset ja ajatella asioita, joita muut saattavat nähdä, joita he eivät ole huomioineet.

Kun etsit rakentavaa palautetta tai eriävää näkemystä, sinulla on kaksi vaihtoehtoa. Voit joko kysyä toiselta vammaiselta, mitä he ajattelevat, tai voit pelata paholaisen asianajajaa ja yrittää pistää reikiä omaan ideaasi.

Harvoin teemme yhteistyötä muiden kanssa estääksemme kilpailukortin, koska mielipiteemme ja lähestymistapamme kilpailuihin ovat niin erilaisia, joten sinun on parasta tehdä premortem omalla logiikallasi ja selvittää, mitä tekijöitä saattaa vaikuttaa tai ei vaikuta tasoituskehityksen onnistumiseen.

Testaa

Vaikka et myyisi onnistuuko jokin, voit seurata sitä ja nähdä, mikä vaikutus sillä on. Jotkut parhaista kuvakulmistani ovat itse asiassa kulmia, jotka sulkevat pois osallistujat kilpailijoiksi tai "negativan kautta".

Hevosvedonlyönti Bankroll:vinkkejä varojen pitämiseen hyvässä kunnossa

Uuden kulman, hahmon tai menetelmän pelaaminen paperilla on aikaa vievää, mutta tulos on usein sen arvoista, mutta säilyttää pelikassasi, vaikka olet epävarma suorituskyvystä. Pidä huolellista kirjaa ja seuraa mahdollisia toissijaisia ​​tekijöitä, kuten luokan liikkeitä tai päiviä edellisestä kilpailusta. Kun olet kerännyt tietokantaasi tarpeeksi edustavia kilpailuja, voit alkaa nähdä, mihin suuntaan suorituskyky on menossa, ottaen huomioon mahdolliset poikkeamat tulokset, kuten 40 dollarin voittaja, jotka voivat vääristää sijoitetun pääoman tuottoprosenttia.

Et voi innovoida, jos et kokeile.

Lyö vetosi

Aina kun seuraan uutta ideaa, tunnen oloni mukavaksi kilpailujen lukumäärän suhteen. Olen kerännyt tietoja päätöksen tekemiseksi. Tämä vaihtelee idean ehtojen mukaan ja jos se koskee vain tietyntyyppisiä kilpailuolosuhteita. Käytän aikaa tarkistaakseni idean suorituskyvyn tietyissä olosuhteissa ja päätän sitten, pitäisikö minun jatkaa kyseisen kriteerin seuraamista päästäkseni samalle mukavuustasolle vai olenko valmis lyömään vetoa siitä.

Olet tässä vaiheessa testannut uusinta teoriaasi ja saanut merkittäviä tuloksia. Netflix-maailmassa tämä päätös kuuluu "tietoiselle kapteenille", joka on yksin vastuussa lopputuloksesta eikä tarvitse johdon allekirjoittaa päätöstään. Vammaisessa olet "tietoinen kapteeni". Olet saanut omaa kriittistä palautetta ideastasi, olet testannut sitä ja nyt vain sinä päätät, mitä teet, sillä se vaikuttaa suoraan pelikassaasi.

Ota tämä uusi tasoitusidea omaksesi, jos olet valmis viemään sitä eteenpäin.

Jos se onnistuu, juhli. Jos se epäonnistuu, anna sille aurinko

Toivon, että voisin sanoa, että jokainen kehittämäni lupaava kulma tai hahmo toimi. Jotkut näyttivät lupaavilta ja loppuivat pitkällä aikavälillä. Toiset eivät koskaan päässeet "testaa pois" -vaiheen ohi. Opin myös kovalla tavalla, että vain siksi, että jokin toimi jonkin aikaa, se ei välttämättä toimi ikuisesti ja lopulta sinun on leikattava tappioitasi jahtaen jotain, joka nyt oli huonommin suoriutunut.

Jos idea onnistuu Netflixissä, juhlitaan saavutusta. Jos ideasi epäonnistuu, anna sille aurinkoa tai keskity siitä oppimiseen ja korosta, mikä meni hyvin ja mikä ei suunnitelmien mukaan. Jos teit virheen, sinun on opittava siitä ja muistettava tappaa huono idea mahdollisimman nopeasti tulevaisuudessa.

Netflixin innovaatiosykli on osoittautunut menestyksekkääksi Netflixissä. Jos käytät samaa prosessia tasoitukseen, et voi voittaa palkintoa, mutta voitat useammin radalla. Vielä tärkeämpää on, että olet hyvin matkalla toteuttamaan unelmaasi ansaita elantosi kisoissa.

[Innovoi Netflixin tapaan voittaaksesi lisää radalla: https://fi.sportsfitness.win/penkkiurheilu/kilparatsastus/1005051307.html ]