Joukkuepelin psykologia

Pekingin pelit III:Joukkuepelin psykologia

Joukkuetapahtuma on miekkailun villi kortti. Lajihistorian ja urheilijoiden temperamentin perusteella miekkailu on yksilölaji. Mutta joukkuetapahtuman merkitys on kasvanut viime vuosina. Joukkuekilpailu on ratkaisevan tärkeää maajoukkueiden menestykselle. Se on ainoa realistinen tapa laittaa 3 miekkailijaa olympialaisiin, ja luo 4 mahdollisuutta voittaa mitali.

{sidebar id=1}Mutta joukkuekilpailu on pitkälti jälki-ajattelua, kuin toinen mahdollisuus, joka tulee yksittäisen tapahtuman jälkeen – eli kun ylipäänsä on mahdollisuus kilpailla. Huolimatta sen huomattavasta merkityksestä Yhdysvaltain miekkailun menestykselle, järjestelmällistä ruohonjuurivalmistetta ei käytännössä tapahdu, ja tyypillisesti vain yksi mielekäs vuosittainen tilaisuus kilpailla – Summer Nationalsissa.

Johdatus joukkuepeliin tosissaan tulee yleensä vasta, kun urheilijat ovat kansainvälisesti kilpailukykyisiä. Ja, Tapahtuman erityiseen taktiseen ja psykologiseen valmistautumiseen käytetään suhteellisen vähän aikaa ja energiaa. Joillakin alueilla, lähestymistapa joukkuekilpailun rajoihin, analogisesti, opettaa joku uimaan työntämällä hänet syvään päähän. Selvästi, paljon on vielä opittavaa. Pekingin kisojen joukkuekilpailujen tarkka katselu lupaa paljastaa. Pohja siitä mitä, miksi ja miten joukkuetapahtuma seuraa.

Valmistautuminen joukkuekilpailuun alkaa, kun yhden päivän kilpailijoista tulee seuraavan päivän joukkuekavereita. Kun vaihtuu välitysmuotoon (usean yksittäisen ottelun muodosta), psykologinen ulottuvuus laajenee ja taktinen monimutkaisuus lisääntyy huomattavasti. Nyt kun miekkailijat ovat yhdessä koko kilpailun ajan, ihmisten välinen dynamiikka on elävämpää, kun joukkuetoverit ovat yhdessä joka askeleella, jokaisella kosketuksella. Tämä avaa oven paljon laajemmille mahdollisuuksille todelliseen joukkuepeliin – ja vaatii roolien uudelleen miettimistä. Huomio tiimipsykologiaan koheesion kasvattamiseksi, tuki ja johtajuus ovat erityisen tärkeitä, lisäämällä uuden kerroksen taitosarjaan, joka määrittelee menestyneen valmentajan.

Todellisen joukkueen voima välittyy usein kuluneessa ajattelussa, että kokonaisuus on enemmän kuin osien summa. Niin väsynyt kuin tämä lause onkin, se todistaa itsensä yhä uudelleen ja uudelleen. Tästä ei todennäköisesti ole parempaa esimerkkiä kuin USA Basketballin viimeaikaiset kamppailut kansainvälisten kilpailujen voittamisesta. Verrattuna, kylmän sodan aikakauden voitto Yhdysvaltain jääkiekon ylivoimakkaasta Neuvostoliiton joukkueesta, erottuu yhdeksi kaikkien aikojen suurimmista olympiavoitoista.

Yhtä vakuuttavaa kuin psykologinen dynamiikka on myös tiimitaktiikkojen laajempi valikoima – mukaan lukien kaikki yksittäiseen tapahtumaan liittyvä ja sitten vähän. On taktisia rooleja, jotka ovat täysin ristiriidassa yksittäisen pelin kanssa. Esimerkiksi, joukkueottelussa 0–0-ottelu voi olla tärkeä taktinen voitto. Folioissa ja epeessä tämä saa aikaan "tulpan, "miekkailija, joka osaa pitää pisteet matalana, ja kuka voi turhauttaa ylivoimaisen yksittäisen miekkailijan. Ottaen huomioon maalinteon heilahtelut, joita voi tulla etenkin myöhemmissä otteluissa, pysäyttimen rooli on tärkeä neutraloitaessa tähtimiekkailijan kykyä lähteä suurelle lennolle.

Uudet taktiikat muuttuvat uusiksi rooleiksi, joka puolestaan, heillä on omat psykologiset vaatimuksensa. Harkitse "Lähemmän, ”Se, joka aitaa viimeisen 9 ottelusta ja jonka kellosta tulee voitto tai tappio. Onko paras miekkailija paras lähempänä? Ei välttämättä. Psykologisesta näkökulmasta katsottuna läheisempiä ovat ne, joille vastuu joukkuetovereille on sysäys, joka kohottaa heitä, toisin kuin taakka, joka painaa heitä. Tietysti, asemalla on fyysisiä ja taktisia vaatimuksia. Lähempänä on oltava joku, joka on vahva ja riittävän hyvin valmistautunut aitaamaan lujasti kaikki kolme minuuttia (plus minuutti ylityötä, jos välttämätöntä). Hänen on kyettävä muuntelemaan peliä vastaamaan vastustajan heikkouksia, ja tehdä ajoissa taktisia muutoksia, jos ensimmäinen suunnitelma ei toimi. Siinä ei saa olla ilmeisiä teknisiä heikkouksia, joita vastustaja voi hyödyntää. Läheisemmän rooli välittyy joukkuekilpailun maksiimissa:"Tiimin rooli on saattaa läheisemmän asemaan voittaa." Siis analogisesti lähempänä on kuin maalivahti, se, joka vartioi voiton porttia, viimeinen voittaa. Ehkä jalkapallolla ja jääkiekolla on jotain yhteistä miekkauksen kanssa tässä suhteessa.

Ei kestä kauan ennen kuin keskustelu joukkuepelistä saavuttaa sen oivalluksen, että on yksilöitä, jotka eivät yksinkertaisesti suoriudu niin hyvin joukkuetapahtumassa kuin yksilöinä – ja päinvastoin, että jotkut miekkailijat näyttävät suoriutuvan yli kykyjensä joukkuekilpailuissa. Onko parempi joukkueen miekkailija, joka pystyy viljelemään muiden kanssa sellaista antamista ja ottamista, mikä luo yhteenkuuluvuutta ja tekee ryhmästä vahvemman ja sitkeämmän? Vai voisiko se olla miekkailija, joka on henkisesti riittävän joustava sopeutuakseen joukkuekilpailussa ilmeneviin vaihteleviin taktisiin tilanteisiin – joko edestä tai takaa alkaen; käsitellä (joskus valtavia) liikemäärän heilahteluja, jotka ovat alttiita tapahtua. Suurin osa näistä kysymyksistä on edelleen vastattamatta. Mutta ehkä vaikein kysymys on, kuinka valita paras joukkue. Joku voisi kysyä, "Tekevätkö pisteluettelon 3 tai 4 parasta miekkailijaa parhaan joukkueen?" Mutta tämä on toisen kerran kysymys.

[Joukkuepelin psykologia: https://fi.sportsfitness.win/urheilu/miekkailu/1005042548.html ]