Haluatko siis perustaa All Girls -joukkueen?

Marissa Lerner oli naisten ykkösjoukkueensa Iron Horsen kapteeni Washingtonin yliopistossa St. Louisissa ja Boston Ultimate Disc Alliancen (BUDA) YCC U-19 -tyttöjoukkueen kapteeni vuonna 2015 ja sijoittui maan toiseksi. Hän auttoi entisten lukiojoukkuetovereidensa Caitlin Go, Tamar Austin, Leanne Go, Justinne Guarin ja Eva McDermott kanssa muodostamaan ja käynnistämään ensimmäisen tyttöjen huippujoukkueen Lexington High Schoolissa (LHS) Lexingtonissa, Mass. Hulluja. Tamar ja Caitlin olivat edelläkävijöitä ja rekrytoivat kriittisen massan tyttöjä aloittamaan lajin LHS:ssä vuonna 2013. Leanne ja Justinne olivat joukkueen kapteenia vuonna 2014 ja järjestivät ja virallistivat harjoitukset, pelipaidat ja logistiikan. Tamar jatkoi Rensselaer Polytechnic Institute -naisjoukkueen Strutin kapteenina neljän vuoden ajan. Vuonna 2018 hän johti heidät heidän kaikkien aikojen ensimmäiseen D-III College Championship -esiintymiseen, ja hän oli myös vuoden 2018 Donovan Award -palkinnon saaja. Caitlin Go menestyi Stanford Superflyn kanssa, hän oli joukkueen kapteeni vuosina 2017 ja 2018 ja ansaitsi heidän Callahan-ehdokkuutensa vuonna 2018. Hän on myös valmentanut BUDA YCC:n tyttöjä ja sekajoukkueita, hänellä on DI College Championship -titteli ja hän voitti kultaa U-20-sarjassa. Naisten maajoukkue vuoden 2014 nuorten maailmanmestaruuskilpailuissa. Justinne vietti neljä vuotta UMassin naisjoukkueessa LadyZoossa ja siirtyi sitten Tuftsiin, jossa hän pelasi viidettä vuottaan. Leanne Go murskasi sen UC San Diegossa ja johti collegejoukkueensa voittamaan kansallisia voittoja vuonna 2019, vaatien paikan naisten ykkösjoukkueessa vuoden 2018 D1 All-Region Team -joukkueessa ja nousi San Diego Wildfiren listaan ​​harjoittelijana. Marissa, Justinne ja Tamar keskustelivat yhdessä, mistä he saivat inspiraationsa joukkueen perustamiseen, esteistä, joita heidän oli voitettava, kehittyneistä johtamistaidoista ja neuvoista, joita he antaisivat uuden tiimin perustamiseen ja kestävän ohjelman rakentamiseen.

1. Mikä inspiroi sinua perustamaan joukkueen?

Marissa :Vuonna 2012, vuosi ennen kuin aloin pelata huippua lukiossa, neljä tai viisi tyttöä, jotka pelasivat tuolloin Lexingtonin poikien joukkueessa, menivät Saint Johnsbury Invitationaliin Vermontissa. He pelasivat pick-up-pelaajina muiden tyttöjen kanssa, joilla ei myöskään ollut joukkuetta, ja he sijoittuivat tyttöjen sarjassa toiseksi. Tamar Austin ja Caitlin Go, kaksi Lexingtonin tytöistä, tekivät aloitteen uusien pelaajien värväämiseksi ja täyden Lexington-joukkueen saamiseksi mukaan seuraavan vuoden kutsuun, jonka he lopulta voittivat voittamattomina.

Tamar :Sieltä [vuoden 2013 Saint Johnsbury Invitational], luulen, että silloin alkoi todella tulla henkiin, että halusimme täyden tyttöjoukkueen.

Justinne :Ylioppilasvuoteni halusin kokeilla yliopistoa. Halusin oppia lisää ja pelata korkeammalla tasolla, vaikka se tarkoittaisi, etten saanut niin paljon peliaikaa. Sain kuitenkin monet kaverit yrittämään estää minua sanoen, etten ollut tarpeeksi hyvä, olen liian pieni enkä pysyisi poikien perässä, vaikka koeprosessin aikana pystyin ehdottomasti pitämään. omani.

Oli turhauttavinta tuntea, että yliopiston kapteenit eivät antaneet minulle mahdollisuutta eivätkä nähneet minua siitä, kuinka kovasti työskentelin. Tämä naispuolisen tiimin positiivisen perhekulttuurin kaipuu oli valtava inspiraatio Fooligalsin luomisessa.

2. Millainen prosessi joukkueen rakentamisessa oli?

Marissa :Säilyttäminen haastoi Fooligalsin varhain. Yritimme saada ystävät ja ystävien ystävät lopettamaan jalkapallo-, maahockey-, uinti- ja lacrosse-joukkueensa ja tulemaan kokeilemaan täysin uutta lajia. Kutsuimme heidät poimintapeleihin kesän aikana toivoen, että rento heitto-istunto muuttuisi potentiaaliselle joukkuekaverille uusiksi kiinnostuksen kohteeksi. Tämä ei tapahtunut ensimmäisenä vuonna, joten meillä oli hybridikausi, jossa yhdistimme harjoitukset poikien JV-joukkueen kanssa, mutta osallistuimme sitten joihinkin turnauksiin pelkästään tyttöjen joukkueena.

Tyttöjen joukkueelle oli vaikeaa saada osaavaa ja saatavilla olevaa valmentajaa, koska ohjelmamme oli alihenkilöstöä poikien JV-joukkueen suuren kokoonpanon vuoksi. Poikien kapteenit päätyivät valmentamaan monia harjoituksiamme alussa.

Meillä oli myös monia logistisia esteitä. Pelkästään turnauksiin hakeminen edellytti niiden ajankohtaa, tarjousten lähettämistä ja kutsujen saamista, kun sinulla oli vakiintunut ohjelma. Tämä oli meille varmasti oppimiskäyrä, joten luotimme todella Tamarin, Caitlinin ja Justinnen välittämiin tietoihin sekä miesten joukkueen apuun. Kuljetus ja majoitus olivat myös valtavia saavutuksia, jotka vaativat paljon vanhempien ja joskus koulun tukea, jotta asiat olisivat taloudellisesti toteutettavissa. Lisäksi tarvitsimme univormuja, joten teimme yhteistyötä Spinin kanssa auttaaksemme tukemaan pelipaidamme.

Lopuksi jokaisen uuden tiimin tulee asettaa tavoitteita kulttuurin ja odotusten ympärille ja työskennellä yhteisen identiteetin luomiseksi. Aloittaessamme meillä ei ollut vaatimuksia osallistujaodotuksista, turnauksista, aikatauluista, harjoittelun vastuullisuudesta tai kulttuurista. Opimme, että sitoutumisen ja vastuullisuuden kulttuurin luominen vaati paljon kärsivällisyyttä, ja paras tapa työskennellä oli saada asiantuntevat veteraanit näyttämään esimerkkiä ja antamaan sävyn varhaisessa vaiheessa.

3. Mitä olet oppinut johtajana äärimmäisellä alalla?

Marissa :Olen oppinut, että sanoilla ja kehonkielellä on merkitystä. Se, miten pelaat, puhut ja toimit, määritti joukkueelle sävyn. Mitä tulee sävyyn, rakentava kritiikki on avainasemassa. On tärkeää kehua hyvää ja keskittyä parannettaviin alueisiin. Voi olla vaikeaa ylläpitää positiivista ja rakentavaa sävyä koko ajan, mutta äärimmäisellä kentällä johtaminen on opettanut minulle, milloin on sopivaa olla ankarampi ja milloin on tarpeen päästää irti henkilökohtaisesta turhautumisesta tiimin vuoksi.

Lisäksi, kun olet johtaja, sinulla on suurin vastuu olla ennakkoluuloton, osallistava ja läpinäkyvä. Tiimin pitäminen vastuullisena ystävällisyydestä ja tuesta sekä liiallinen kommunikointi ja palautteen salliminen ovat avainasemassa tiimin ja henkilökohtaisen kasvun kannalta.

Tamar :Yksi vaikeimmista oppitunneista oli se, kuinka hallita odotuksia ja ymmärtää, että jokainen joukkue on erilainen. Yliopistotiimilläni oli alhaisemmat odotukset [kuin Fooligans/Fooligals], ja se johti paljon turhautumiseen ja epätasapainoon sen suhteen, kuinka paljon sitoutuin frisbeeen. Kilpaileva joukkue muuttuu nopeasti, jos suurin osa pelaajista ei ole kiinnostunut paranemisesta ja paremman taidon rakentamisesta.

Myös suunnittelu oli avain hyvään johtajaksi. Ajan ja resurssien tehokas käyttö tekee käytännöistä tuottavampia ja tiimin nopeampaa parantamista. Hyvän johtajan tulee asettaa selkeä, saavutettavissa oleva tavoite harjoitukselle tai turnaukselle ja hänellä on oltava korkeintaan kolme pientä painopistettä, joihin pelaajat voivat keskittyä (ts. terävämmät leikkaukset, parempi puolustusasento tai muut).

4. Miten johtajana oleminen on vaikuttanut sinuun kentän ulkopuolella?

Marissa :Henkilökohtaisesti johtajana oleminen on mullistanut tavan, jolla suhtaudun henkiseen sitkeyteen ja kasvuun arkielämässäni. Kun sinun on ylitettävä omat fyysiset ja henkiset rajasi pelaajana ja sitten opit rohkaisemaan ja johtamaan muita tekemään samoin, se on uskomattoman voimaannuttavaa. Tiedät todella, että selviät mistä tahansa, varsinkin jos sinulla on tukevia joukkuetovereita ja ystäviä apunasi. Se kesti vuosia ja monia ryhmäkeskusteluja, mutta johtaminen äärimmäisellä alalla on tehnyt minusta paremman kommunikaattorin, positiivisemman johtajan ja henkilön, joka tuntee olonsa itsevarmemmin aloitteelliseksi jokapäiväisessä elämässäni.

Tamar :Yliopistossa otin ensimmäisenä vuonna kapteenin roolin, mikä oli haastavaa uudessa kouluympäristössä ja täysin uudenlaisessa tiimikulttuurissa. Aikani Fooligansissa ja Fooligalsissa vahvisti todella taitojani ja mahdollisti minun ottaa vastaan ​​nämä uudet haasteet. Pystyin harjoittelemaan vakaasti, tiesin pelit ja pelistrategiat ja pystyin opettamaan tehokkaasti.

Nämä taidot ovat siirtyneet akateemiseen ja työelämääni todella syvällisesti, kun otin enemmän vastuuta ja saavutin kovempia tavoitteita. Opin myös puhumaan ja parantamaan sosiaalisen ahdistukseni puolia. Minusta tuli parempi kuuntelija ja empaattisempi, ja sain myös tarpeeksi rohkeutta vastustaa suuria instituutioita (eli miesten joukkuetta) ja vaatia tunnustusta ja tukea kasvullemme.

5. Onko sinulla vaikeuksia naisjohtajana?

Marissa :Suurin taistelumme viime aikoina oli saada kunnollinen kenttätila molemmille yliopistojoukkueillemme. Viime vuosina sisaremme kehitystiimi Locomotive harjoitteli sisäisten softball-kenttien puolella, joskus pelien aikana. Tänä syksynä olemme tehneet tiivistä yhteistyötä miesten joukkueidemme ja urheilujohtajan kanssa löytääksemme tasaisen kentän ja ajan.

Tamar :Kun aloitin RPI:ssä, minun piti pelata miesten joukkueessa ensimmäisen syyskauden, koska meillä ei ollut yhtään naista osallistumassa harjoituksiin. Minulla oli monia vaikeuksia saada joukkueen miehet kunnioittamaan tietojani ja taitojani. He jättivät usein huomiotta neuvoni, mutta näin myöhemmin heidän kuuntelevan miehen kertovan heille samaa. Kuitenkin, kun aloin rakentaa naisten joukkuetta, sain vähitellen jonkin verran auktoriteettia ja sain heidän kunnioituksensa.

Siitä lähtien suurin kamppailu oli kenttätilan saaminen itsellemme. Kun meidän piti jakaa poikien kanssa, he tarkastivat harjoituksiamme ja pilkkasivat niitä, ja sitten he sekoittivat meidät kentän kulmaan, kun he kamppailivat tai työskentelivät harjoituksissa. Nyt isompana tiiminä hallitsemme enemmän kenttätilaa ja meillä on oma aikapaikka poikien lisäksi.

6. Mitä neuvoja antaisit muille naisille, jotka haluavat perustaa tiimin alueelleen tai ryhtyä johtajiksi?

Marissa :Niille, jotka aloittavat joukkueen:

• Tee luettelo prioriteeteista . Mitä haluat tämän joukkueen saavan aikaan? Mikä on paras tapa tehdä asia?
• Luo tiimille identiteetti . Tämä voi olla mikä tahansa joukkueen nimi tai maskotti tai motto. Käytä julisteita, verkkosivustoja ja lentolehtisiä tuodaksesi tiimisi esiin.
• Ota yhteyttä ystäviin ja paikalliseen yhteisöön . Löytyykö alueeltasi paikallisia Facebook-ryhmiä noutoa, Women's ultimatea tai club ultimatea varten? Katso, onko kokeneita pelaajia, jotka ovat valmiita antamaan asiantuntemusta valmennukseen tai vain yleisiin neuvoihin. Vaikka lopullinen yhteisö on melko pieni, se voi olla tiivis ryhmä, joten hyödynnä sitä.

Niille, jotka haluavat tulla tiimisi johtajaksi:

• Katso nykyiset johtajat . Mistä pidät heidän johtamistyylissään? Miten voisit johtaa toisin? Miten tiimi suhtautuu nykyiseen johtajuuteen? Ota huomioon, kuinka nykyiset johtajat ohjaavat tiimiä ja käsittelevät vaikeita tilanteita.
• Kokeile sitä . Katso, onko olemassa tapoja ottaa pieniä johtotehtäviä ja testata vesiä. Osaatko johtaa lämmittelyjä tai harjoituksia? Jos kapteeni pyytää apua harjoitusten tai heittoharjoitusten järjestämisessä, ota johto esille ja katso kuinka käy.
• Kohota peliäsi niin paljon kuin mahdollista . Kysy kapteenilta tai valmentajilta, mitä sinun on tehtävä, ja yritä sitten tehdä se yhdessä. Jos tiimi näkee sinun ottavan pelisi ja tiimisi vakavasti, mahdollisuutesi tulla valituksi johtotehtäviin paranevat.

[Haluatko siis perustaa All Girls -joukkueen?: https://fi.sportsfitness.win/urheilu/Ultimate-Frisbee/1005054735.html ]